Der digitale Wandel zwingt zu mehr Agilität und größerer Selbstorganisation. Dies verlangt von jedem Mitarbeiter ein höheres Maß an Selbstverantwortung, Identifikation, Lern- und Entwicklungsbereitschaft sowie die Aufgeschlossenheit für permanenten Wandel.
Die Führungskräfte von morgen müssen sich ständig selbst reflektieren und „transformationale“ Fähigkeiten entwickeln. Von ihnen wird verlangt, noch offener zu sein, die eigenen Stärken konsequent zu nutzen, konstruktiv mit Fehlern umzugehen und Verantwortung zu delegieren. Nur so können sie zu echten Vorbildern heranwachsen, andere Menschen inspirieren und sie für die Philosophie ihres Unternehmens begeistern.
Transformationale Führungskräfte schaffen einen neuen Geist des Vertrauens, der Mitarbeiter und Teams weiter entwickelt und für neue Herausforderungen fit macht.
Einfluß der Agilität in der Führung
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