Die Ansatzpunkte für eine flexiblere und anpassungsfähigere Organisation sind zahlreich: Neue agile Arbeitsweisen, eine stärkere Kundenfokussierung und mehr Eigenverantwortung gehören ebenso dazu, wie die transparentere Steuerung von Abläufen und kurze Feedbackschleifen.
Erste Erfahrungen mit der neuen Wirtschaftswelt machen es notwendig, sich mit dem Mythos der Selbstorganisation und den Verheißungen der Agilität intensiv auseinander zu setzen und bei der Weiterentwicklung Organisationsstrukturen sehr differenziert vorzugehen.
Transformation der Organisationsdesigns
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