In der digitalen Transformation von Unternehmen gilt es, bisher erfolgreiche analoge Veränderungs-, Lern- und Gestaltungsprozesse mit neuen Technologien und ihren Möglichkeiten zu kombinieren.
Wir konzentrieren uns in unserer Beratung auf die Bereiche Personal- und Organisationsentwicklung.
Anlässe für unsere Entwicklungsberatung
Mit unseren Prozess-Workshops unterstützen wir Sie mit einer bewährten Prozess- Architektur, die Sie und alle Teilnehmer zu den gewünschten Zielen bringt. Dies kann die Erarbeitung einer Strategie, einer Vision oder Mission, aber auch die Formulierung von Zielen und Optimierungsmaßnahmen sein.
Wir beraten Sie bei der Konzeption und Realisierung der passgenau auf ihre Aufgabenstellung zugeschnittenen Lern-, Veränderungs- und Gestaltungsprozesse. Damit können Sie sicherstellen, dass notwendige Bausteine von Veränderungen in Unternehmen wie ein Strategiewechsel, eine Umstrukturierung oder neue Unternehmensphilosophie tatsächlich umgesetzt werden.
Als Experten für Aus- und Weiterbildung in Unternehmen konzipieren und realisieren wir Lernkonzepte und Lernmanagementsysteme.
Hierbei integrieren wir neue digitale Lerninstrumente und -formate in eine „Blended Learning“-Umgebung. Dazu gehören Webinare und Tutorials als auch Lernmanagementsysteme und unternehmenseigene Akademien (siehe auch „Blended Learning“).