Die geforderte Agilität stellt neue anspruchsvolle Ansprüche an die einzelnen Teammitglieder. Neue agile Arbeitsprinzipien, eine bessere Selbstorganisation und Selbstreflektion als auch neue Meeting-Formate wie zum Beispiel Daily Standups, Reviews und Retrospektiven bereichern und fordern das Team in der täglichen Zusammenarbeit.
Die Entwicklung eines Teams erfolgt auf Basis eines Teamentwicklungsprozesses. Dieser Prozess besteht aus mehreren Schritten, die von einem bereits bestehenden oder neu zu formierenden Team durchlaufen werden. Dabei nutzen wir bewährte Entwicklungsformate, systemische Interventionen und neue Kenntnisse und Fertigkeiten für eine agile Teamarbeit.
Anlässe für eine Teamentwicklung
Im Rahmen unserer Team-Tage unterstützen wir neue und bestehende Teams in Ihrer Entwicklung. Sie bearbeiten an diesen Tagen konkrete Aufgabenstellungen - wie die Erarbeitung einer neuen Teamvision. Oder die Teams machen mit unserer Unterstützung einen wichtigen Entwicklungsschritt - wie die Einführung agiler Prinzipien, Techniken und Methoden.
Wir entwickeln agile Teams mit einer Kombination aus bewährten Methoden und neuen Zielen, Werten und Fertigkeiten für die Entfaltung einer agilen und starken Teamleistung.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir hierzu einen stimmigen und passgenauen Prozess aus, den wir dann mit unserer Moderation und unserem Coaching begleiten und steuern.
Führungskräfte nehmen zunehmend auch die Rolle von Coaches wahr, die nicht nur einzelne sondern ganze Teams coachen. Wir unterstützen diese Führungskräfte mit unseren Seminaren und Trainings gerne dabei, sich die Kompetenzen für das Coaching agiler Teams anzueignen.